肯尼亚的外国投资（不包括东非共同体成员国的投资）从 2023 年的 7.1021 亿美元下降到 3.746 亿美元，这一时期肯尼亚经历了货币贬值、高利率、通货膨胀上升、美元短缺和内罗毕证券交易所的负回报等困难时期。
东非共同体秘书处披露的信息显示，47.2% 的降幅与外国投资者实施的项目数量相吻合，同期外国投资者实施的项目数量从 209 个下降 43% 至 146 个。
根据东非共同体的《贸易和投资报告》（2023 年），就项目价值而言，肯尼亚的主要投资来源包括英国，英国的投资额最高，为 13 个项目中的 1.1085 亿美元，其次是中国（9056 万美元）和荷兰（3577 万美元）。
印度投资者在该国的项目数量最多— 18 个，而中国投资创造了最多的就业机会，为 2,966 个。
有 16 项重大合资投资占外国直接投资总额（FDI）2628 万美元的 7%。
外国投资者进入肯尼亚的方式主要是合资、绿地投资、并购、股权和非股权以及全资子公司。
制造业继续在就业方面领先，提供了 7,059 个新增就业岗位中的 3,442 个。该行业在投资价值方面也处于领先地位，为 1.2682 亿美元，其次是金融、保险、房地产和商业服务，投资额为 6,290 万美元，社区、社会和个人服务投资额为 6,230 万美元。
“基础设施（道路、水路、主要港口和机场）的战略投资也促进了经济增长。肯尼亚的金融科技初创企业还在促进该国金融包容性和改善信贷渠道方面发挥了关键作用，重点关注移动银行、数字贷款和尖端支付解决方案，”报告中写道。
2023 年，肯尼亚经济增长 5.6%，而 2022 年为 4.9%。
“尽管肯尼亚面临内部和外部环境挑战，但其战略投资举措、多元化经济和新兴行业为希望进入非洲最具活力的市场之一的外国投资者提供了大量机会，”报告指出。“肯尼亚在法律和监管改革的支持下，积极改善投资环境。政府已采取多项举措来改善基础设施，包括扩建标准轨铁路和升级主要港口和机场。”然而，投资界对税收政策的不可预测性表示担忧。
国家财政部通过《财政法案》（2023 年）实施了一系列严厉的税收措施，针对工薪阶层、小商贩、在线企业和寻求增加 2000 亿肯尼亚先令额外收入的公司。
该法案将石油产品（不包括液化石油气）的增值税 (VAT) 提高一倍至 16%，实际上大幅增加了运输成本，这对商品生产产生了连锁反应，加剧了经济的通胀压力。
它将营业税（TOT）起征点从 5000 万肯尼亚先令降低到 2500 万肯尼亚先令，并将税率从 1% 提高到 3%，这实际上增加了必须缴纳 TOT 的企业数量，并对售货亭运营商等小商贩的运营产生了不利影响。
政府还引入了备受争议的住房税，即雇主和雇员应支付的雇员总工资的 1.5%，并引入了两个新的按收入缴税 (PAYE) 税阶。
收入在 500,000 至 800,000 肯尼亚先令之间的人的最高税率从 30% 增加到 32.5%，收入超过 800,000 肯尼亚先令的人的最高税率增加到 35%。
今年 (2024 年)，在年轻人（通常称为 Z 世代）全国范围内的抗议之后，政府被迫撤回了 2024 年财政法案，该法案列出了额外的惩罚性税收措施。
根据 EAC 的报告，信息和通信技术 (ICT) 仍然是肯尼亚 FDI 发展的一个有希望的领域，国家 ICT 政策中最初允许肯尼亚人拥有至少 30% 的股权参与，现在这一政策的逆转为增加对 ICT 行业的投资提供了机会。“此外，甲骨文、微软、思科、IBM 等大型全球科技公司在肯尼亚的存在感不断增加，也增加了对该行业的投资兴趣。另一个最具潜力的行业是推动该国经济转型的服务业，”报告中写道。
肯尼亚正寻求将自己定位为私人能源投资的首要目的地之一，并在清洁能源开发方面处于该地区的领先地位，充分利用了其地热能源的自然潜力，其中80％以上的上网电力来自可再生能源。
报告指出，石油和能源行业具有巨大的增长潜力，尤其是考虑到几个海上天然气田位于肯尼亚的海域内。